簡介／

『圓融溝通力：職場影響力的六大修煉』講座綱領
1.職場團隊建構｜從共識到協作的關鍵－探討建立高效團隊的核心原則、信任感的培養與角色分工策略。
2.溝通解決問題｜團隊合作的對話藝術－聚焦在衝突管理與問題解決技巧，學習如何用對話創造解決問題。
3.職場人脈管理｜建立互利的合作網絡－學習如何管理人脈、經營關係，打造長期互惠的專業網絡。
4.職場情緒管理｜穩定內在、提升外在影響力－從認知情緒開始，進一步學會情緒調節與壓力管理。
5.職場溝通技巧｜讓你被聽見、也能說服他人－溝通必須發自內心、誠意正心是溝通之道，圓融溝通的道與術。
6.傳遞正面能量｜創造激勵與共好的職場文化－學會在日常互動中散播正向思維與激勵話語，凝聚團隊向心力

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