週次
Week
課程主題
Topic
課程內容與指定閱讀
Content and Reading Assignment
教學活動與作業
Teaching Activities and Homework
學習投入時間
Student workload expectation
課堂講授
In-class Hours
課程前後
Outside-of-class Hours
Week 1
(一)
1. 課程簡介
.國際企業概論
.國際化動機
.市場全球化
2. 文化環境
.文化之要素
.文化分析
CH.1
CH.4
討論
4
2
Week 2
國際企業理論
.國際貿易理論
.國際直接投資理論
CH.2
Week 3
國際市場進入策略
.進入策略之類型
.進入策略之選擇
CH.8和399-402
Week 4
來開發中國家企業之策略
個案: DAPHNE達芙妮:2012中國女式皮鞋第一品牌(政大商管個案中心,02-CC-03)
討論問題:
(1)達芙妮在全代工時期從事哪些價值活動?全代工經營方式之優、劣為何?
(2)何謂自創品牌?對達芙妮而言,自創品牌之優、劣為何?
(3)達芙妮從代工轉變成自創品牌時,面臨哪些問題或挑戰?達芙妮如何克服這些問
題或挑戰?
(4)達芙妮何以由以批發為主之模式轉為自營通路模式?
(5)達芙妮在回攻台灣市場時,有哪些優勢可從大陸市場移轉過來?
(6)請就陳賢民先生關切的「第三棒是什麼?」問題,提出建議。討論
6
Week 5
.貿易政策
.多國公司之貢獻
.外人投資政策
.政府之角色
.政治風險
.國際法
.爭端之解決
CH.5
CH.6
Week 6
國際人力資源管理
.勞工之管理
.外派人員之管理
CH.11
個人作業:2頁之篇幅
Week 7
1多國組織和控制
.總公司之組織方式
.控制機制
2.和子公司之關係
.子公司之角色
.子公司角色之變遷
CH.9
CH.10
Week 8
期末考
筆試
10
上課參與和準備(包括出席率) 40%
二業(一組個案報告和一個人報告) 40%
期末考 30%
總計 100%
于卓民,國際企業:環境與管理,四版,台北:華泰書局,2013。
個案。