面對數位科技帶來的世界變動，雲端服務、AI時代、大數據分析、物聯網、區塊鏈、沉浸式體驗等衝擊，從新創團隊到各型企業，都苦思生存策略來開創未來的出路！強而有力的策略執行工具，是落實組織策略不可或缺的利器。將策略構想轉變為組織成員的工作任務或實際行動，是組織經營達成使命目標的關鍵課題。
此次討論會中，吳安妮老師將運用她對「平衡計分卡」(BSC)理論的專業知識與相關實務經驗，和我們進行下列三個部分的分享及討論：
一、介紹如何藉由「整合性策略價值管理系統」（ISVMS）的理論，來提升非營利組織的經營績效；
二、以實際案例讓我們瞭解非營利組織策略形成系統應如何設計；
三、 以政治大學達賢圖書館為例，採用互動討論的方式，透過與會者的腦力激盪，形成達賢圖書館未來的創新策略方向！
議程 09:40-10:00 報到
10:00-10:30 分享：ISVMS理論及非營利組織案例介紹
10:30-11:30 討論：達賢圖書館策略形成系統之設計討論